Management de

projet

Des solutions humaines pour adopter le succès de l'entreprise

Notre connaissance métier des secteurs de l’assurance et les expériences capitalisées de pilotage de projets de nos consultants nous permettent d’intervenir auprès de vous de la phase d’étude à la phase de déploiement des projets.

Nos
offres.

A l’heure du numérique, l’écosystème du secteur de l’assurance et santé évolue considérablement avec le développement de nouveaux outils, l’arrivée de nouveaux acteurs et l’intensité concurrentielle ce qui oblige les entreprises à s’adapter en permanence, faire preuve d’agilité et revoir leur organisation et process.

Vos défis

Notre approche du conseil

Lancer des projets en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et les faire aboutir dans les meilleures conditions est notre ambition.

Notre présente offre couvre quant à elle la sélection et le lancement de projets les plus pertinents pour nos partenaires et d’ajuster les priorités dans le temps.

Nous accompagnons nos clients dans le déploiement de projets les plus adéquats au regard de leur ambition. 

Notre connaissance métier des secteurs de l’assurance/santé et les expériences capitalisées de pilotage de projets de nos consultants nous permettent d’intervenir auprès de vous de la phase d’étude jusqu’à la phase de déploiement des projets.

  • Dossier de choix du délégataire
  • Identification des travaux IT et MÉTIERS  requis
  • Accompagnement dans la réalisation, validation et déploiement de la délégation
  • Préparer la conduite du changement
  • Etude de l’existant.
  • Identification des axes d’amélioration
  • Identification des impacts IT et METIER
  • Elaboration du plan d’excellence opérationnelle
  • Etude de l’existant des établissements concernés
  • Identification des écarts entre l’établissement absorbant et les établissement absorbés
  • Identification des impacts IT et MÉTIER
  • Accompagnement dans la réalisation, validation et déploiement de la nouvelle entité ( juridique et informatique)
  • Accompagnement au changement
  • Etude de l’existant.
  • Identification des besoins de l’entreprise
  • Dossier de choix progiciel ou SI interne
  • Rapprochement de l’existant et des besoins  aux progiciels du marché Vs SI Interne
  • Sélection des technologies/progiciels compatibles du marché
  • Estimation du coût de déploiement ( Built / RUN)
  • ACTIV’INFINITE, GT AIA et CLEVA.

    • Paramétrage
    • Migration/Montée de version
    • Montée de version  Activ’INFINITE 8.14
    • Recette et TNR

cas
client.

Mise en place d'un partenariat de distribution

Mutualiste 

  • Contribuer à la planification et à l’organisation générale de la mise en oeuvre;
  • Assurer la coordination entre les équipes du partenaires et celles du client pour un pilotage global de la mise en oeuvre.
Digitalisation - mise en place d'une application de gestion de la déshérence

Assureur

  • Mise en place de parcours IHM pour les gestionnaires;
  • Alimentation de l’application depuis de flux externes comme la GED;
  • Mise en place des alertes.
Modernisation de SI de gestion des contrats IARD de la caisse d'épargne

Assureur

  • Cadrage du projet;
  • Conception;
  • Recette.

Cometh

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