La performance des organisations est devenue un enjeu clef pour les acteurs des secteurs de l’assurance et de l’économie sociale et elle est attendue sur les strates financières, commerciales et sociales.

La principale problématique à ce jour est moins de définir le plan stratégique que d’en assurer la mise en œuvre et l’alignement stratégique de l’organisation.

Principalement pour cette raison, nous pensons que la performance des organisations passe par leur capacité à piloter leurs projets de transformation et ceci tout particulièrement dans les secteurs de l’Assurance et de l’Economie Sociale.

La démarche de co-construction de COMETH Consulting a fait ces preuves dans ce type d’accompagnement, à la fois en améliorant l’efficience des activités de nos clients et également dans le transfert de compétences que nous réalisons afin que la capacité à faire face aux changements à venir soit internalisée.

Nous intervenons notamment sur :

  • Cadrage et mise en œuvre de partenariat ou délégation de gestion : mise en relation, sélection, cadrage et pilotage de la mise en œuvre opérationnelle
  • Efficacité opérationnelle des processus : prise de connaissance et formalisation éventuelle de l’existant, alignement des objectifs avec la stratégie, accompagnement à la définition de la cible, optimisation des processus, accompagnement à l’alignement de l’organisation
  • Digitalisation des services et des activités : adresser l’optimisation des processus avec l’impact de la digitalisation ; Identifier, organiser et déployer les solutions numériques pour digitaliser des activités